Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody
kanbaN pracovníkům logistiky, kteří pracují s
kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody
kanbaN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody
kanbaN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je
kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé
kroky přípravy a zavádění metody
kanbaN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody
kanbaN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu
kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu
kanbaN. => => Získáte informace o metodě
kanbaN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...
Zobrazit jako:
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku